为深入贯彻落实金鼎集团“决战四季度、打好十四五收官战”的总体要求,全面总结前三季度工作,部署冲刺年度目标任务,10月11日,内江金坤组织召开2025年四季度动员会。内江金坤党支部书记、董事长毛勇主持会议,全体员工参加会议。
会上,各部门负责人紧扣年度目标,结合本部门实际情况,汇报了当前工作进展、存在短板及四季度冲刺措施,同时明确了下一步重点工作计划。随后,内江金坤总经理张顺就公司前三季度的工作成效进行了全面回顾,并且提出了冲刺年度目标的具体工作思路。
结合各部门的工作汇报,毛勇提出以下五点具体要求:一是紧盯清收任务,全力攻坚。聚焦重点不良项目,确保年度清收目标圆满完成;二是稳投放、控风险。在严控风险的前提下,稳步扩大业务投放,持续优化生息资产结构,严防新增劣变;三是强化管理、补齐短板。对照年度考核目标,全面梳理工作清单,实行闭环管理,加强督办落实;四是协同联动、凝聚合力。各部门要统一思想、密切配合,形成攻坚合力,共同推动目标任务完成;五是党建引领、融合发展。持续深化党纪学习教育,推动党建与业务深度融合,以高质量党建保障高质量发展。
本次动员会的召开,为内江金坤四季度的各项工作指明了具体方向,明确了任务分工。通过此次会议,全体员工进一步统一了思想,凝聚了共识,增强了全力冲刺年度目标的责任感和紧迫感。会议的召开,为公司上下鼓足干劲、全力以赴确保全面完成2025年度各项目标任务奠定了坚实的基础。

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