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3月15日，能投金鼎控股副总经理柳刚一行到凉山金坤开展调研，检查督导相关工作进展情况，清收中心任波等陪同调研。凉山金坤党支部书记、董事长卢超主持会议。

会上，凉山金坤总经理伍明健围绕2023年度目标任务、业务发展、不良清收、重点项目管理几个方面工作进行了详细汇报。调研组对凉山金坤在工作中存在的问题进行了分析，并针对性提出了解决思路及方案。

副总经理柳刚首先对凉山金坤现阶段工作开展情况表示肯定，同时提出了几点要求。一、凉山金坤应学习借鉴集团各兄弟公司的相关产品及经验，积极探索适合凉山金坤自身发展的业务产品。结合区域资源秉赋，围绕乡村振兴，紧握自身优势、创新产品研发，产品研发要符合能投金鼎控股的业务发展理念，在充分调研的基础上，深度考虑市场的规模性及稳定性；二、利用凉山金坤资金优势做好开局，多渠道、精准化定位客户群体，在积极确保风险可控的前提下，推进业务发展实现可持续增长；三、加强与集团各部门衔接和沟通，密切协作配合、切实安排好各自工作，形成抓落实的合力，扎实推动问题有效解决，推动各项重点工作有力有序有效开展；四、做好三月份工作安排部署，全力以赴实现一季度开门红。同时，认真制定清收预案，对重点客户进行一户一策清收，加大清收力度，提升清收效率，确保实现清收进度预定目标，夯实巩固清收成绩。

卢超表示，感谢能投金鼎控股各位领导对凉山金坤的帮助与支持。凉山金坤全体员工一定全力以赴，提高执行力，以结果为导向推动凉山金坤高质量发展，在能投金鼎控股的带领下共同攻坚克难，力争圆满完成2023年度经营目标。

文章来源：凉山州西昌市金坤小额贷款有限公司